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      • 張宏亮:華泰汽車的新長(zhǎng)征路

        來源:汽車愛好者網(wǎng) 作者:admin
        2017-11-03 14:45

        十九大報(bào)告中提到,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的攻關(guān)期;同時(shí)要加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó),加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。

        從2009年起,我國(guó)就穩(wěn)居全球汽車第一大國(guó),然而大而不強(qiáng)的特點(diǎn)依然突出,汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩凸顯,持續(xù)的供給改革勢(shì)在必行。雖然近年來,我國(guó)自主品牌持續(xù)發(fā)力,銷量持持攀升,但在向汽車強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的過程中,需要提升的東西還有很多。

        華泰汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)張宏亮表示:“華泰汽車作為中國(guó)汽車自主品牌的探索者與實(shí)踐者,隨著中國(guó)‘新時(shí)代‘的到來,應(yīng)當(dāng)把握新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),擺在華泰汽車面前的是一條新的長(zhǎng)征路,唯有不忘初心,堅(jiān)持自主研發(fā)、自主創(chuàng)新、掌握核心技術(shù),才能走得更遠(yuǎn)。”

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        華泰汽車集團(tuán)董事長(zhǎng) 張宏亮

        實(shí)業(yè)報(bào)國(guó) 創(chuàng)新實(shí)踐

        2000年,16歲的張宏亮遠(yuǎn)赴英國(guó)留學(xué),主修國(guó)際企業(yè)管理專業(yè)。時(shí)值2003年夏天,當(dāng)張宏亮轉(zhuǎn)機(jī)到法蘭克福時(shí),看到滿眼的日系、韓系汽車,卻沒有一輛中國(guó)品牌汽車,讓他深受觸動(dòng),自此張宏亮決心日后“一定要將華泰汽車推向世界”。

        學(xué)成歸國(guó)時(shí),正是華泰汽車的起步階段,作為華泰汽車接班人,張宏亮為自己制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)規(guī)劃:先進(jìn)入華泰汽車銷售公司熟悉基層汽車業(yè)務(wù);再調(diào)到4S店,負(fù)責(zé)組建和運(yùn)營(yíng)旗艦店;然后再介入生產(chǎn)、研發(fā)等領(lǐng)域,通過在各個(gè)部門的歷練、打磨從而汲取養(yǎng)分,逐步成長(zhǎng)。

        2010年12月28日,華泰自主中高級(jí)轎車B11上市,張宏亮對(duì)外正式亮相。2012年,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),張宏亮被外派籌建華泰直營(yíng)旗艦店,成為其入主華泰后首個(gè)獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。同年12月份,位于北京東四環(huán)的華泰元田旗艦店正式營(yíng)業(yè)。從籌建到經(jīng)營(yíng)再到營(yíng)銷和服務(wù),張宏亮均親歷親為,不敢懈怠。

        事實(shí)上,在初入華泰的短短幾年時(shí)間里,既全面統(tǒng)籌華泰在各區(qū)域的市場(chǎng)與銷售,也居中協(xié)調(diào)主機(jī)廠與經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)發(fā)展的節(jié)奏與步調(diào),張宏亮的敬業(yè)與專注,為華泰汽車注入了新的能量。

        張宏亮認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,很重要的就是你有夢(mèng)想,而且務(wù)實(shí)。在過去中國(guó)汽車的黃金十年里,華泰汽車并沒有占到很多的市場(chǎng)份額,而是甘當(dāng)“愚公“,以埋頭苦干實(shí)干的精神,克服艱難困苦,潛心致力于先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)、自動(dòng)變速器的自主研發(fā)創(chuàng)新。

        “華泰汽車過去的十年,我們做了很多外界看不到的事,華泰汽車做了很多核心的技術(shù)研究,這些都是中國(guó)汽車業(yè)的短板。”如今,華泰昂首闊步,成為國(guó)內(nèi)唯一真正掌握6AT自動(dòng)變速器核心技術(shù)與自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車企業(yè)。

        張宏亮大力推進(jìn)華泰新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車的研發(fā)與創(chuàng)新,并著手組建推廣“軒軒出行”網(wǎng)約車平臺(tái),在他看來,自己作為第三代汽車人,應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)堅(jiān)持做汽車產(chǎn)業(yè)的同時(shí),融入自己新的東西進(jìn)去,以達(dá)成真正的傳承與突破。

        長(zhǎng)征路漫漫 創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)

        站在華泰汽車新時(shí)代的新起點(diǎn)上,張宏亮已為華泰汽車下一步發(fā)展勾勒藍(lán)圖。“產(chǎn)品力對(duì)自主品牌很重要,未來我會(huì)將主要精力放在華泰汽車的質(zhì)量管控上。”為此張宏亮常常與研發(fā)部門一起調(diào)研,將華泰車型的問題一 一羅列,逐項(xiàng)整改,力爭(zhēng)為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。

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        張宏亮還深知技術(shù)創(chuàng)新與品牌傳播于企業(yè)的意義。他認(rèn)為核心技術(shù)是一個(gè)企業(yè)的生存命脈,創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的硬實(shí)力,品牌則影響著大部分消費(fèi)者的購(gòu)車決策。

        “船小好掉頭”,在張宏亮看來,“自主品牌起步晚,但創(chuàng)新能力強(qiáng)”。作為民營(yíng)自主企業(yè),華泰汽車必須一方面吸收其他車企的成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)不斷審視自身的問題,適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。

        他認(rèn)為,如果還像當(dāng)年華泰與現(xiàn)代的SKD合作模式,自主品牌很難有大的發(fā)展。“SKD散件引進(jìn)組裝的合作方式制約了華泰的發(fā)展。最終選擇自主研發(fā)動(dòng)力總成的路線,是華泰在過去十年里沉淀出來的差異化道路。”不久前在華泰鄂爾多斯基地下線的歐意德1.5T增壓汽油發(fā)動(dòng)機(jī),正是憑借先進(jìn)成熟的技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了高可靠性和低成本的有效融合。目前,華泰汽車是國(guó)內(nèi)唯一真正掌握先進(jìn)汽油、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及6AT自動(dòng)變速器核心技術(shù)與自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車企業(yè),也正抓緊研發(fā)9AT自動(dòng)變速器,希望借此站上自動(dòng)變速器技術(shù)的世界高點(diǎn)。

        在品牌傳播上,張宏亮追求差異化和多元化發(fā)展。在他的推動(dòng)下,華泰汽車創(chuàng)新地打造了多個(gè)頗受好評(píng)的營(yíng)銷項(xiàng)目。通過與國(guó)安足球俱樂部合作、寶利格重走商道之旅、贊助《蒙面歌王》等,提升品牌影響力,并踴躍參加“溫暖衣冬”、甘肅賑災(zāi)等一系列愛心公益活動(dòng),積極履行企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任。同時(shí),華泰汽車還對(duì)品牌管理進(jìn)行了重新梳理,實(shí)施以“力量 驚喜”為品牌核心價(jià)值的全新品牌戰(zhàn)略,已經(jīng)形成了與體育、文娛、旅游、公益等跨界合作模式,打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        在研發(fā)加速、質(zhì)量提升的基礎(chǔ)上,華泰汽車“一帶一路”產(chǎn)業(yè)布局也不斷深化,張宏亮提出加速實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,加快拓展海外市場(chǎng)步伐,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找新的突破點(diǎn)。

        黨的十九大報(bào)告明確提出要“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。” 對(duì)于張宏亮來說,從莘莘學(xué)子到大型汽車企業(yè)掌門人是全新的挑戰(zhàn),更是華泰汽車在“新時(shí)代”的“新質(zhì)變”發(fā)展需求下,公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇。

        據(jù)了解,從2018年到2020年三年當(dāng)中,華泰汽車將有包括全新MVP、混合動(dòng)力汽車、圣達(dá)菲7長(zhǎng)續(xù)航版在內(nèi)15款新車型投放市場(chǎng),形成傳統(tǒng)SUV和新能源汽車雙線發(fā)力的新格局。

        “華泰汽車包括我自己,需要向汽車前輩、好的汽車企業(yè),需要向世界學(xué)習(xí)的東西還有很多。華泰汽車人唯有群策群力,苦干實(shí)干,才能在未來競(jìng)爭(zhēng)格局中,使華泰汽車實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。”張宏亮說。

         


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