依據(jù)乘聯(lián)會的統(tǒng)計分析，樂觀估計今年全年乘用車銷量同比下滑將接近6%。汽車銷售行業(yè)走到了現(xiàn)在的階段，面臨著巨大的變革與挑戰(zhàn)。如何在新形勢下整合好銷售網(wǎng)絡、銷售場景和構建新的消費者關系，決定了一個品牌的現(xiàn)在與未來。作為國內車企“最先提出智能互聯(lián)汽車”、“最先眾包造車”的凱翼汽車，早在車市尚未下行的2018年初就已未雨綢繆進行了部署，創(chuàng)新提出了“新零售”的營銷模式。以創(chuàng)新、改變、互聯(lián)、用戶思維等互聯(lián)網(wǎng)基因為基礎，通過“新零售”營銷模式，迎接新形勢下不斷變化的市場格局。

    凱翼善于傾聽，傾聽經(jīng)銷商伙伴的聲音，傾聽市場及消費者的訴求，并以此為基礎制定契合市場需求的政策措施。除了常規(guī)的銷售政策，凱翼汽車還先后推出了針對凱翼E3 “新0售全額送”、針對凱翼X5的”凱翼狂歡節(jié)”等等一系列主題活動。讓消費者在活動中獲得了樂趣和實惠，也為經(jīng)銷商伙伴們創(chuàng)造了良好的營銷大環(huán)境。

    在營銷網(wǎng)絡建設上，凱翼始終堅持“一城一代”，不貪求規(guī)模的迅速擴張的經(jīng)銷商政策。同時，凱翼積極推進銷售渠道的下沉，將三、四、五線城市市場放在了與一、二線市場同等重要的位置。凱翼鼓勵經(jīng)銷商將銷售的觸手通過二網(wǎng)及其他經(jīng)營伙伴向更基層的縣鄉(xiāng)區(qū)域延伸，已經(jīng)初步形成了完善的縣鄉(xiāng)銷售網(wǎng)絡，以更了解、更貼近、更優(yōu)質的服務積極布局這片“藍海”。

    同時，凱翼積極以消費者需求為導向，打破技術和渠道壁壘，創(chuàng)造最好的品牌體驗，重構與消費者的關系。認真的溝通了解每一個潛在客戶，梳理研究消費者的用車需求、金融需求、支付偏好、消費習慣等等全方位的信息，給每一個目標消費者的量身定制的專屬購車方案。讓消費者成為“凱翼的車主，也是終身的朋友”

    凱翼始終堅信，真正有價值的企業(yè)，才能迎來春天。