羅蘭貝格吳釗解析中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)將向何處去
在近日舉辦的“第十四屆中國(guó)進(jìn)口汽車(chē)高層論壇”上,羅蘭貝格汽車(chē)行業(yè)中心項(xiàng)目經(jīng)理吳釗發(fā)表了對(duì)于我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的報(bào)告,其中認(rèn)為新業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)未來(lái)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局至關(guān)重要,汽車(chē)電商將體現(xiàn)出自己更多的價(jià)值,融資租賃將給汽車(chē)金融注入新的活力,新能源汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈、分時(shí)租賃市場(chǎng)企業(yè)將出現(xiàn)梯隊(duì)化、智能汽車(chē)將對(duì)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)生顛覆性影響。
年輕一代將更愛(ài)國(guó)產(chǎn)品牌
“聚焦到我國(guó)的乘用車(chē)市場(chǎng),從大的整體體量規(guī)模來(lái)看,未來(lái)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)將由2015年的4.4萬(wàn)億的總產(chǎn)值,進(jìn)一步快速的增長(zhǎng),到2025年預(yù)期達(dá)到12萬(wàn)億的規(guī)模。”吳釗說(shuō)。
首先,未來(lái)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力更多的將會(huì)來(lái)自于后市場(chǎng)的服務(wù)以及新興服務(wù),后市場(chǎng)服務(wù),包括二手車(chē)和金融領(lǐng)域,新興服務(wù)主要體現(xiàn)在出行服務(wù)以及車(chē)聯(lián)網(wǎng)等一些數(shù)據(jù)價(jià)值的應(yīng)用,傳統(tǒng)燃油車(chē)的銷(xiāo)售對(duì)于未來(lái)的新增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)將會(huì)逐步的弱化,這一方面是來(lái)自于傳統(tǒng)燃油車(chē)的價(jià)格將會(huì)逐步的走低。其次原先比較高的汽車(chē)保有量對(duì)燃油車(chē)進(jìn)一步市場(chǎng)份額提高帶來(lái)的邊際效應(yīng)逐步弱化。
其次,新業(yè)務(wù)對(duì)于未來(lái)整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的格局驅(qū)動(dòng)力是至關(guān)重要的。數(shù)據(jù)顯示2010年到2015年期間,我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的平均利潤(rùn)率從2013的9.1一直下滑到2016年的8.3,預(yù)期在2020年,2025年進(jìn)一步下滑到7%左右的范疇,這樣的利潤(rùn)率下滑,不僅體現(xiàn)在整車(chē)制造上面,同樣對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)有很大的挑戰(zhàn),迫使很多新的傳統(tǒng)的企業(yè)需要進(jìn)行改革,而去發(fā)展更多新興的業(yè)務(wù)。
同時(shí),在消費(fèi)者層面我們可以看到中國(guó)新一代的消費(fèi)者的出現(xiàn),同樣對(duì)未來(lái)的汽車(chē)和出行市場(chǎng)帶來(lái)顯著的影響,第一大變化在于品牌意識(shí)的轉(zhuǎn)變,首先過(guò)去的消費(fèi)者,更多會(huì)崇尚于國(guó)外的合資品牌或者進(jìn)口品牌,現(xiàn)在來(lái)看,特別年輕消費(fèi)者而言對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌的接受程度不斷上升,這樣的現(xiàn)象往十年前看,可以看到在家電行業(yè),在數(shù)碼電子行業(yè)樣是有這樣一個(gè)發(fā)展歷程和趨勢(shì)的。意味著在汽車(chē)這個(gè)行業(yè),自主品牌將會(huì)帶來(lái)更大的品牌的優(yōu)勢(shì)和紅利,意味著自主品牌需要加大對(duì)品牌投入的力度,以更好滿(mǎn)足新興消費(fèi)者的需求。
第二,消費(fèi)者的消費(fèi)模式發(fā)生變化,消費(fèi)不單單在線下進(jìn)行實(shí)體的交貨跟提貨,更多會(huì)往線上轉(zhuǎn)移。第三對(duì)于汽車(chē)的態(tài)度發(fā)生變化,汽車(chē)不再是傳統(tǒng)的資產(chǎn)一定要擁有,更多從擁有到使用這樣一個(gè)權(quán)利的轉(zhuǎn)變,也會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)行業(yè)的行為。以上三點(diǎn)來(lái)說(shuō),會(huì)對(duì)于汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨大的影響。
電商平臺(tái)的價(jià)值將得到釋放
吳釗表示,消費(fèi)者線上趨勢(shì)的顯現(xiàn),為汽車(chē)電商提出了課題。我國(guó)的汽車(chē)電商發(fā)展至今,還處于初級(jí)階段,線上只是單純的引流作用。兩年內(nèi),汽車(chē)的電商將逐步走入更加深入的第二個(gè)階段,局部的業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)線上的銷(xiāo)售,這塊的業(yè)務(wù)更多體現(xiàn)在金融和后市場(chǎng)的服務(wù)層面。2020年之后隨著線上數(shù)據(jù)價(jià)值的釋放,線上平臺(tái)的價(jià)值將會(huì)更加涌現(xiàn),相應(yīng)帶來(lái)汽車(chē)電商逐步進(jìn)入第三個(gè)階段,電商平臺(tái)的崛起階段。線上的平臺(tái)將會(huì)提供綜合的用車(chē)服務(wù),包括購(gòu)車(chē)到整體的全生命周期的服務(wù)。第二和第三階段到來(lái)后,傳統(tǒng)的整車(chē)廠、經(jīng)銷(xiāo)商和電商平臺(tái)這三方的利益如何分配,將會(huì)成為接下來(lái)一段時(shí)間的重點(diǎn)考量和需要關(guān)注的課題。
汽車(chē)金融也將迎來(lái)快速發(fā)展,預(yù)計(jì)2020年我國(guó)汽車(chē)金融的滲透率將會(huì)達(dá)到55%甚至更高的水平,一方面來(lái)自于滲透率的提高,另一方面金融的發(fā)展更多來(lái)自于產(chǎn)品的創(chuàng)新。近來(lái),汽車(chē)金融的融資租賃業(yè)務(wù)獲得非常大的發(fā)展,我們預(yù)期融資租賃由2%的滲透率到2020年會(huì)達(dá)到6%,甚至兩位數(shù)的范疇,這樣一個(gè)范疇在產(chǎn)品層面上可以看到,包括像一些很多新的電商企業(yè)來(lái)說(shuō),也紛紛推出一些融資租賃創(chuàng)新的直租產(chǎn)品,這些對(duì)于金融領(lǐng)域發(fā)展有非常大的促進(jìn)的作用。
我國(guó)的獨(dú)立后市場(chǎng)更加走向成熟,汽車(chē)保有量的增加,以及相應(yīng)的符合獨(dú)立后市場(chǎng)所需要能夠覆蓋市場(chǎng)車(chē)齡或者車(chē)型的數(shù)量大幅度提升,將使更多的車(chē)源將走出4S店承包的范圍,更有機(jī)會(huì)走向獨(dú)立后市場(chǎng)。
此外,隨著獨(dú)立后市場(chǎng)企業(yè)的日趨成熟和完善,消費(fèi)者在后市場(chǎng)服務(wù)中效率、成本以及配件服務(wù)質(zhì)量等等關(guān)注的優(yōu)勢(shì),將使得這樣一個(gè)獨(dú)立的后市場(chǎng)企業(yè)能夠發(fā)揮出更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。保險(xiǎn)費(fèi)率的改革,以及銷(xiāo)售辦法,零部件流通政策的出臺(tái),將進(jìn)一步促整個(gè)獨(dú)立后市場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
新能源汽車(chē)電池運(yùn)營(yíng)值得關(guān)注
吳釗指出,在新能源汽車(chē)領(lǐng)域,2020年新能源乘用車(chē)的銷(xiāo)量大概會(huì)達(dá)160萬(wàn)輛,更多的變化會(huì)來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。目前,整個(gè)新能源車(chē)的市場(chǎng)份額來(lái)自于領(lǐng)先的自主品牌覆蓋,未來(lái)隨著一些合資車(chē)企對(duì)于我國(guó)新能源汽車(chē)的大幅度投入,包括這兩年會(huì)推出非常多的混動(dòng)的車(chē)型,這對(duì)于新能源的市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)帶來(lái)一定的影響。我們預(yù)期2020年的時(shí)候,合資品牌新能源的產(chǎn)品規(guī)模能夠占到30%以上的市場(chǎng)份額。
對(duì)于目前已有的一定份額的自主品牌來(lái)說(shuō),除了會(huì)受到來(lái)自于合資品牌的沖擊之外,另外來(lái)自于新進(jìn)入者的挑戰(zhàn)同樣是不容忽視的。同時(shí),整個(gè)新能源上下游生態(tài)將發(fā)生變化,上游電芯原材料、電池制造和電池重組產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)強(qiáng)弱分化。
對(duì)上游來(lái)說(shuō),隨著領(lǐng)先企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)的顯現(xiàn),以及一些規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì),強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步的強(qiáng)化,同時(shí)也會(huì)受益于我國(guó)政策,新能源的補(bǔ)貼政策對(duì)于進(jìn)入更加科學(xué)跟合理化,大企業(yè)將更大受益。
對(duì)下游環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),汽車(chē)產(chǎn)業(yè)由制造走向運(yùn)營(yíng)大的趨勢(shì)下,首先對(duì)于電池的運(yùn)營(yíng)將成為未來(lái)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),既包括動(dòng)力電池的運(yùn)營(yíng),像一些充電跟換電模式的探索。其次也是儲(chǔ)能電池的運(yùn)營(yíng),儲(chǔ)能電池的運(yùn)營(yíng)目前相對(duì)還是屬于初級(jí)和興起的階段。在接下來(lái)三年之后,隨著更多第一批動(dòng)力電池車(chē)型大部分淘汰,2020年之后我們預(yù)計(jì)有大量的電池,通過(guò)梯次的利用,走向儲(chǔ)能這個(gè)領(lǐng)域,也會(huì)大幅度的發(fā)動(dòng)儲(chǔ)能電池運(yùn)營(yíng)這塊市場(chǎng)的發(fā)展,當(dāng)然需要關(guān)注的是商業(yè)模式的探索和盈利情況能夠清晰。
第二個(gè)層面,是電池的回收,前面提到動(dòng)力電池大幅度的車(chē)型,之后也會(huì)帶來(lái)很多回收的需求,這里我們看到目前很多的領(lǐng)先的電池企業(yè),包括整車(chē)廠都開(kāi)始逐步布局電池回收這個(gè)板塊,這個(gè)板塊在三到五年之后隨著大幅度電池供給的呈現(xiàn)會(huì)迎來(lái)進(jìn)一步的爆發(fā)。
自動(dòng)駕駛或顛覆出行方式
吳釗認(rèn)為,出行領(lǐng)域市場(chǎng)最有潛力的是專(zhuān)車(chē)跟分時(shí)租賃,共享模式推廣將對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)銷(xiāo)量的變化,因?yàn)橄M(fèi)者不再一定需要一個(gè)車(chē),而更多通過(guò)使用車(chē)來(lái)實(shí)現(xiàn)出行的功能。
值得關(guān)注的是分時(shí)租賃雖然是目前的風(fēng)口所在,但是這個(gè)商業(yè)模式并沒(méi)有完全的成熟,目前分時(shí)租賃企業(yè)還沒(méi)有解決難以盈利的問(wèn)題。
因此,在接下來(lái)兩年時(shí)間,隨著更多資本對(duì)于分時(shí)租賃的介入,2018-2020年是分時(shí)租賃或者共享汽車(chē)這個(gè)市場(chǎng)的分水嶺,一方面來(lái)自于市場(chǎng)對(duì)資本的回報(bào)需求,同時(shí)資本的投入帶動(dòng)的規(guī)模化的作用,將會(huì)在接下來(lái)兩年的時(shí)間,對(duì)于分時(shí)租賃企業(yè)的格局發(fā)生影響,形成一定的更加明晰的梯隊(duì)化。
在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,自動(dòng)駕駛是全球市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì),自動(dòng)駕駛將結(jié)合智能網(wǎng)聯(lián)同步發(fā)展,目前看到非常多的初創(chuàng)企業(yè)包括國(guó)家層面去推動(dòng)自動(dòng)駕駛技術(shù)的實(shí)現(xiàn),而后就要探索如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式落地。
吳釗預(yù)計(jì),2030年或者更長(zhǎng)時(shí)間后,我們可以看到的一個(gè)比較明顯的業(yè)態(tài),無(wú)人駕駛出租車(chē)的業(yè)態(tài),這個(gè)業(yè)態(tài)將給整個(gè)汽車(chē)出行領(lǐng)域帶來(lái)顛覆式的影響,駕駛出租車(chē)是結(jié)合自動(dòng)駕駛、共享出行,以及新能源汽車(chē)產(chǎn)品的結(jié)合的產(chǎn)物。
吳釗說(shuō),首先,它將會(huì)大幅度的顛覆傳統(tǒng)出租的市場(chǎng),載客時(shí)間和成本效率將大幅度提升,同時(shí)對(duì)于城市的停車(chē)空間會(huì)有極大的改善,通過(guò)車(chē)聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)包括供需匹配的算法的優(yōu)化,能夠大幅的節(jié)約停車(chē)的需求。此外,它也會(huì)同樣的帶來(lái)對(duì)交通堵塞的影響。“這樣的一個(gè)形態(tài),同時(shí)也會(huì)對(duì)于整個(gè)傳統(tǒng)的私家車(chē)領(lǐng)域帶來(lái)巨大的顛覆影響。消費(fèi)者出于經(jīng)濟(jì)性跟便利性因素的考量,可能不再選擇購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)。”他說(shuō)。
隨著更多汽車(chē)介入數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)將會(huì)體現(xiàn)在整個(gè)汽車(chē)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),包括造車(chē)、選車(chē)、買(mǎi)車(chē)環(huán)節(jié)更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)。在后服務(wù)環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)信息將幫助保險(xiǎn)以及二手車(chē)實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的產(chǎn)品定價(jià)。
此外,目前很多新興造車(chē)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)滲透汽車(chē)行業(yè),除了對(duì)市場(chǎng)份額影響之外,同時(shí)可以看到對(duì)傳統(tǒng)的汽車(chē)的價(jià)值鏈同樣有影響,首先體現(xiàn)在整個(gè)研發(fā)的環(huán)節(jié),會(huì)迫使傳統(tǒng)整車(chē)廠和運(yùn)營(yíng)公司縮短車(chē)輛的研發(fā)周期,更好更快滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。
其次,供應(yīng)結(jié)構(gòu)跟供應(yīng)的關(guān)系會(huì)發(fā)生變化,傳統(tǒng)來(lái)說(shuō),那些供應(yīng)商更多是一級(jí)供應(yīng)商的身份與主機(jī)廠商合作的,未來(lái)由于新技術(shù)的出現(xiàn),新技術(shù)的話語(yǔ)權(quán)由新的科技公司掌握,整車(chē)廠跟這些公司的關(guān)系不單單是供應(yīng)的關(guān)系,更多實(shí)現(xiàn)雙方平等合作的關(guān)系。
這樣同步帶來(lái)第三種變化,對(duì)于行業(yè)利潤(rùn)分配的影響。細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)會(huì)對(duì)我國(guó)整個(gè)乘用車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨大的沖擊,對(duì)于傳統(tǒng)的整車(chē)制造企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)來(lái)說(shuō),需要從未來(lái)的盈利模式去思考和定位,目前以整車(chē)制造和銷(xiāo)售為主的模式,如何更好的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的全方位覆蓋。
吳釗說(shuō),目前我國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè),在宏觀發(fā)展環(huán)境和細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域都面臨變革與巨大機(jī)會(huì),我們也預(yù)期中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)還有機(jī)會(huì)再次進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。(中國(guó)汽車(chē)報(bào)網(wǎng))
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